过滤网企业如何建立员工个人的效绩评估体系
过滤网企业在建立员工个人的效绩评估时,我们应该贯彻以下原则:
1. 目标要具体
要切中特定的工作指标,不能笼统和难以确定。
2. 必须可度量
过滤网企业员工考核的指标必须是数量化的或者行为化的,在验证这些指标的数据或者信息时,必须是可获得的。
3. 必须可以实现
设定的指标在付出努力的情况下必须是可以实现的,应该避免设立过高或者过低的目标。
4. 有相当的现实性
目标必须是实实在在的,可以证明和观察。
5. 必须具备时限性
必须有特定合理的时限,不能是无期限或者时间太短。